Temel Stratejiler

Kurumsal sürdürülebilirlik stratejileri ve yönetim sistemi kurulumuyla geleceğe yatırım yapın.

Kurumsal Sürdürülebilirlik

Gelecek İçin Yeşil Planlar

Sürdürülebilirlik yol haritası, raporlama ve yönetişim konularında uzman desteği alın.

Sürdürülebilirlik Yönetim Sisteminin Kurulması: Kurumsal Bütünleşme ve Stratejik Yol Haritası

Sürdürülebilirlik, doğası gereği disiplinler üstü bir kavram olup, bu durum kurumsal düzeyde yönetimi ve sahiplenilmesi gereken birimlerin belirlenmesi sorununu ortaya çıkarmaktadır. Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi (SYS) kurulması, bu çalışmaların işletme içerisindeki tüm süreçlere entegre edilmesini ve bu entegrasyonu sağlayacak yapısal sistemin oluşturulmasını ifade eder.

Bu hizmet çerçevesinde, işletmelerin sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesine ek olarak, ilgili çalışmalar için özgün fikirler üretilmesi, işletmeye özel uygulamaların hayata geçirilmesi, süreçlerin sistematik olarak takibi ve değerlendirilmesi gerçekleştirilmektedir.

SYS’nin kurulumu, sadece strateji belirlemekle kalmaz; aynı zamanda kurum içerisinde sürdürülebilirlik kültürünün benimsetilmesini ve somut bir sürdürülebilirlik yol haritasının hazırlanmasını destekler.

Sürdürülebilirlik Raporlaması: GRI ve TSRS Çerçeveleri

Sürdürülebilirlik raporlaması her ne kadar şu an için çoğu zaman gönüllülük esasında yürütülse de, gelecekte mevzuatlar ile yasal zorunluluk haline gelmesi beklenmektedir. Bu raporlamanın gönüllü olarak yapılması; tüketiciler ve yatırımcılar nezdinde işletmelere pozitif puan kazandırmakta, olası yasal düzenlemelere karşı hazırlıklı olmayı sağlamakta ve sektörde öncü konumunu pekiştirerek finansal güvenilirliği artırmaktadır.

GRI Standartlarıyla Sürdürülebilirlik Raporlaması

Sürdürülebilirlik raporlama süreci, aşağıdaki aşamaları kapsar:

  • İşletmenin sürdürülebilirlik yol haritasının belirlenmesi,
  • Mevcut durum analizi,
  • Kurum içerisinde sürdürülebilirlik yönetişiminin oluşturulması,
  • Sürdürülebilirlik hedeflerinin belirlenmesi,
  • Önemlilik çalışmaları,
  • Sürdürülebilirlik raporunun hazırlanması.

Bu süreçler, işletmenin ve paydaşların ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda, uluslararası alanda en geçerli kabul edilen sistem olan GRI (Global Reporting Initiative) çerçevesinde tamamlanmaktadır.

TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) Çerçevesinde Raporlama

Türkiye'de Kamu Gözetim Kurumu tarafından 1 Ocak 2024 itibarıyla belirli ölçekteki işletmeler için zorunlu hale getirilen TSRS S1 ve S2 standartları, ulusal düzeyde büyük önem kazanmıştır. Bu standartlar, işletmelerin sürdürülebilirlik konuları ile iklimle ilgili fırsat ve risklerini raporlamasını gerektirir. Ölçek her yıl genişleyecek olup, bu zorunluluk gelecekte tüm işletmelerin gündeminde olacaktır.

Paydaş Katılımı ve Önemlilik Matrisi Çalışmaları

Sürdürülebilirlik önceliklerinin doğru belirlenmesi için işletmenin faaliyet gösterdiği sektör, ilgili mevzuatlar, paydaşlar, ürünler, kültürü ve üretim süreçlerinin detaylı analizi esastır. Belirlenen öncelikli konuların hangilerinin önemlilik konusu olarak ele alınacağı, işletmenin ve paydaşların beklentileri çerçevesinde analiz edilerek en doğru matrise ulaşılması hedeflenir. Önemlilik matrisi, sadece sürdürülebilirlik yönlendirmesini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda gelecek stratejilerine de ışık tutar.

İşletmeden etkilenen ve işletmeyi etkileyen paydaş grupları, tüm stratejik süreçleri doğrudan yönlendirir. Bu nedenle, önemlilik çalışmaları sırasında gerçekleştirilen paydaş katılımı büyük önem taşır.

Sosyal Uygunluk Yönetim Sistemi Kurulması

İnsan kaynağının işletmenin en değerli paydaşlarından biri olarak konumlandırılması ve personelin kendisini bir bütünün parçası olarak görmesi, sosyal uygunluk sistemlerinin kurulmasıyla mümkün olur. Sosyal uygunluk sistemleri, çalışan haklarının kurumsal yapıda hak ettiği yeri almasını sağlar.

Bu sistemler, uluslararası alanda birçok müşteri tarafından talep edilmekte ve yatırımcılar nezdinde işletmenin geleceğine yapılan bir yatırım olarak görülmektedir. Bu sayede işletmelere hem çalışan değeri oluşturma hem de sorumlu işveren kimliği kazanma avantajı sağlar.

Uzmanlık Alanları ve Danışmanlık Hizmetleri

Kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada destekleyici olan diğer temel hizmetler şunlardır:

  • Kurumsal Sürdürülebilirlik Eğitimleri: Yol haritası belirlemeden raporlamaya kadar geniş kapsamlı eğitimler sunulur.
  • CDP Raporlaması Danışmanlığı ve Eğitimi: Yatırımcılar ve finans kuruluşlarının önem verdiği iklim riskleri ve çevresel performansa ilişkin raporlama desteği sağlanır.
  • EcoVadis Danışmanlığı: Uluslararası alanda en itibarlı sürdürülebilirlik derecelendirme programı olan EcoVadis için proaktif çalışmalar veya müşteri talepleri doğrultusunda danışmanlık verilir.
  • SKDM / CBAM Danışmanlığı: AB'ye ihracat yapan firmalar için ürüne gömülü karbon emisyonlarının hesaplanması, raporlanması ve eğitimlerinin verilmesi hizmetidir.
  • Kurumsal Karbon Ayak İzi Danışmanlığı: ISO 14064-1 standardına uygun olarak Kapsam 1, 2 ve 3 emisyonlarının hesaplanması, raporlanması ve azaltım yöntemlerinin belirlenmesi süreçlerine rehberlik edilir.
  • Su Ayak İzi Danışmanlığı: ISO 14046 standardı kapsamında su ayak izi hesaplamaları, envanter raporu hazırlanması ve doğrulama süreçlerini kapsar.
  • LCA Raporu Danışmanlığı: Ürünlerin yaşam döngüleri boyunca sebep oldukları çevresel etkilerin belirlenmesi amacıyla teknik analiz ve raporlama hizmetidir.

Bu sayfayı paylaşın


Bu sayfayı paylaşın: WhatsApphesabınızda bu sayfayı paylaşınBu sayfayı paylaşın: LinkedIn hesabınızda bu sayfayı paylaşınLinki kopyala...


Bu sayfa 30.03.2026 tarihinde eklendi.