Kurumsal Sürdürülebilirlik Paydaş Katılımı Matrisi ve Yönetim Sistemi Kurulumu
Kurumsal sürdürülebilirlik çalışmalarının başarısı, bu alandaki disiplinler üstü yapının işletme içinde doğru bir şekilde yönetilmesine ve benimsenmesine bağlıdır. Bu bağlamda, Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi’nin kurulması, sürdürülebilirlik çabalarının işletmenin tüm süreçlerine entegre edilmesini ve sistemli bir şekilde yürütülmesini sağlar.
Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi Kurulumunun Önemi
Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi, sadece stratejilerin belirlenmesini değil, aynı zamanda kurum içerisinde sürdürülebilirlik kültürünün kök salmasını ve somut bir sürdürülebilirlik yol haritasının hazırlanmasını içerir. Bu süreç, özgün fikirlerin üretilmesi, işletmeye özel uygulamaların hayata geçirilmesi ile süreçlerin etkin takibi ve değerlendirilmesini kapsar.
Paydaş Katılımı ve Önemlilik Matrisi Çalışmaları
Sürdürülebilirlik stratejilerinin doğru temele oturması için Paydaş Katılımı & Önemlilik Matrisi çalışmaları kritik öneme sahiptir. İşletmenin sektörü, yasal zorunlulukları, kültürü ve üretim süreçleri titizlikle analiz edilerek öncelikli konular belirlenir.
- Belirlenen öncelikli konular, işletmenin ve paydaşların ihtiyaç ve beklentileri çerçevesinde analiz edilerek en doğru Önemlilik Matrisine ulaşılması hedeflenir.
- Önemlilik Matrisi, sadece sürdürülebilirlik yönlendirmesi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda gelecek stratejilerine de ışık tutar.
- İşletmeden etkilenen ve işletmeyi etkileyen paydaş gruplarıyla yapılan iletişim, önemlilik çalışmaları esnasında büyük önem taşır.
Sürdürülebilirlik Raporlaması: GRI ve TSRS Çerçevesi
Sürdürülebilirlik raporlaması, yatırımcılar ve tüketiciler nezdinde işletmelere güvenilirlik kazandırır ve gelecekteki olası yasal düzenlemelere hazırlıklı olmayı sağlar. Bu raporlama süreçleri iki ana uluslararası ve ulusal çerçevede yürütülmektedir:
1. GRI Standartları ile Raporlama
Uluslararası düzeyde en geçerli sistem olarak kabul edilen GRI (Global Reporting Initiative) çerçevesinde raporlama süreci; yol haritası belirleme, mevcut durum analizi, sürdürülebilirlik yönetişiminin oluşturulması, hedeflerin saptanması, önemlilik çalışmaları ve raporun hazırlanması aşamalarını kapsar.
2. TSRS Çerçevesinde Raporlama
Türkiye’de Kamuyu Aydınlatma Platformu tarafından zorunlu kılınan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) S1 ve S2, işletmelerin iklimle ilgili fırsat ve risklerini raporlamasını gerektirir. Bu standartlara uyum, özellikle AB pazarına ihracat yapan işletmeler için hayati önem taşır ve her geçen yıl zorunluluk kapsamı genişlemektedir.
Sosyal Uygunluk Yönetim Sistemi Kurulumu
İnsan kaynağını en değerli paydaş olarak konumlandırmak, Sosyal Uygunluk Yönetim Sistemi ile mümkün olur. Bu sistemler, uluslararası platformda giderek önem kazanan çalışan haklarının işletme içinde yerini bulmasını sağlar ve işletmeye sorumlu işveren kimliği kazandırır. SEDEX, BSCI, SMETA, STEP, SA8000 gibi standartlara uyum ve belgelendirme süreçlerinde destek sağlanmaktadır.
İklim ve Çevresel Yönetim Danışmanlıkları
Kurumsal karbon ayak izi hesaplamasından (ISO 14064-1), su ayak izi danışmanlığına (ISO 14046) ve ürün bazlı çevresel etkilerin belirlendiği LCA Raporu Danışmanlığı’na kadar çevresel performans yönetimi desteklenmektedir. Ayrıca, AB ihracatı için kritik olan SKDM / CBAM Danışmanlığı ile ürüne gömülü karbon emisyonlarının hesaplanması ve raporlanması hizmetleri sunulmaktadır. Yatırımcıların önem verdiği iklim risklerini yönetmek amacıyla CDP Raporlaması ve uluslararası saygınlığı olan EcoVadis Danışmanlığı da sunulan temel hizmetlerdendir.
Tüm bu kapsamda, Kurumsal Sürdürülebilirlik Eğitimleri ile sürdürülebilirlik yol haritasından raporlamaya kadar geniş bir yelpazede bilgi ve deneyim aktarımı sağlanmaktadır.
