Sürdürülebilirlik Yönetim Sisteminin Kurulması ve Önemi
Sürdürülebilirlik, disiplinler üstü bir kavram olduğundan, işletmelerde hangi birimlerin veya kişilerin bu süreci yöneteceğine dair bir belirsizlik ortaya çıkabilir. Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi’nin (SYS) kurulması, sürdürülebilirlik çalışmalarının işletmenin tüm süreçlerine entegre edilmesini ve bu entegrasyonu sağlayacak sistematik bir yapının oluşturulmasını ifade eder.
Bu hizmet kapsamında, işletmenin sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesinin yanı sıra, ilgili çalışmalar için özgün fikirler üretilir, işletmeye özel uygulamalar hayata geçirilir, süreçler takip edilir ve düzenli olarak değerlendirilir. SYS kurulması; sürdürülebilirlik stratejilerinin netleştirilmesi, kurum içinde sürdürülebilirlik kültürünün yerleşmesi ve kapsamlı bir sürdürülebilirlik yol haritasının hazırlanması konularında kritik destek sağlar.
Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Raporlama Çerçeveleri
Sürdürülebilirlik faaliyetlerinin şeffaf bir şekilde raporlanması, günümüzde hem yasal zorunluluklar hem de paydaş beklentileri açısından büyük önem taşımaktadır. Bu raporlama süreçleri, işletmelerin pazardaki itibarını artırır, yatırımcı güvenini pekiştirir ve olası yasal düzenlemelere karşı hazırlıklı olmayı sağlar.
GRI (Global Reporting Initiative) Standartlarıyla Sürdürülebilirlik Raporlaması
GRI, uluslararası düzeyde en geçerli kabul edilen raporlama sistemi olup, işletmelerin paydaş ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda raporlama yapmasına olanak tanır. GRI çerçevesinde sürdürülebilirlik raporlama süreci aşağıdaki aşamaları içerir:
- İşletmenin sürdürülebilirlik yol haritasının belirlenmesi,
- Mevcut durum analizi ve sürdürülebilirlik yönetişiminin oluşturulması,
- Sürdürülebilirlik hedeflerinin saptanması,
- Önemlilik çalışmalarının yürütülmesi,
- Nihai sürdürülebilirlik raporunun hazırlanması.
TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) Çerçevesinde Raporlama
1 Ocak 2024 itibarıyla belirli ölçekteki işletmeler için zorunlu hale gelen TSRS S1 ve S2 standartları, Türkiye özelinde sürdürülebilirlik raporlamasının temelini oluşturmaktadır. Bu standartlar, işletmelerin iklimle ilgili fırsat ve risklerini raporlamasını gerektirir.
TSRS S1 ve S2 standartlarına uyum sağlamak, ölçek büyüdükçe tüm işletmelerin gündeminde olacaktır. İlgili mevzuat takibi ve TSRS S1-S2 standartlarına uygun raporlama süreçlerine destek sağlanmaktadır.
Stratejik Temeller: Paydaş Katılımı ve Önemlilik Matrisi
Sürdürülebilirlik stratejilerinin sağlam bir temele oturması için, işletmenin faaliyet gösterdiği sektör, mevzuatlar, paydaşlar, ürünler ve kurum kültürü detaylıca analiz edilmelidir. Bu analizler sonucunda öncelikli konular belirlenir.
Belirlenen öncelikli konuların hangi düzeyde önemlilik konusu olarak ele alınacağı, işletme ve paydaşların beklentileri çerçevesinde farklı uygulamalarla analiz edilmeli ve en doğru matrise ulaşılmalıdır. Önemlilik matrisi, sadece sürdürülebilirlik yönlendirmesi yapmakla kalmaz, aynı zamanda işletmenin gelecek stratejilerine de yol gösterir.
İşletmeden etkilenen ve işletmeyi etkileyen paydaş gruplarıyla, genel stratejik iletişimlere ek olarak, önemlilik çalışmaları sırasında gerçekleştirilen katılım büyük değer taşır. Bu kapsamda öncelikli konuların belirlenmesi, anketlerin uygulanması ve matrisin yorumlanması konusunda destek sunulmaktadır.
Sosyal Uygunluk Yönetim Sistemi Kurulumu
İnsan kaynağının en değerli paydaş olarak konumlandırılması ve çalışan haklarının uluslararası platformda önem kazanan bir konu haline gelmesi, Sosyal Uygunluk Yönetim Sistemleri ile mümkün olmaktadır. Bu sistemler, işletmelere sorumlu işveren kimliği kazandırır ve uluslararası müşterilerce talep edilmektedir.
Destek hizmetleri; sosyal uygunluk eğitimleri, sistem kurulumu, SEDEX, BSCI, SA8000 gibi standartlara yönelik belgelendirme ve iç denetim süreçlerini kapsar.
Çevresel Performans ve İklim Riskleri Yönetimi
Günümüzde yatırımcılar ve finans kuruluşları, finansal bilgiler kadar iklim riskleri ve çevresel performansa odaklanmaktadır. Bu bağlamda çeşitli raporlama ve danışmanlık hizmetleri kritik rol oynar:
- CDP Raporlaması Danışmanlığı ve Eğitimi: Şirketlerin iklim riskleri ve fırsatları yönetimi performansına ilişkin raporlama ihtiyaçlarına destek verilir.
- Kurumsal Karbon Ayak İzi Danışmanlığı: ISO 14064-1 standardına uygun olarak, Kapsam 1, 2 ve 3 emisyonlarının hesaplanması, raporlanması ve azaltım yöntemlerinin belirlenmesi sağlanır.
- Su Ayak İzi Danışmanlığı: ISO 14046 standardı kapsamında su ayak izi hesaplamaları, envanter raporunun hazırlanması ve doğrulama süreçleri yönetilir.
- LCA Raporu Danışmanlığı: Ürünlerin yaşam döngüleri boyunca çevresel etkilerini belirleyen teknik analiz ve raporlama hizmetleri sunulur.
Sürdürülebilirlik Derecelendirme ve İhracat Odaklı Danışmanlık
İşletmelerin uluslararası rekabet gücünü ve pazar erişimini artıran derecelendirme ve düzenlemelere uyum süreçleri de desteklenmektedir:
- EcoVadis Danışmanlığı: Uluslararası platformda itibarlı ve kapsamlı Sürdürülebilirlik Derecelendirme programı olan EcoVadis çalışmalarında proaktif veya müşteri talepleri doğrultusunda danışmanlık hizmeti verilir.
- SKDM / CBAM Danışmanlığı: AB’ye yapılan ihracatlarda, EU CBAM Tüzüğü’ne uygun olarak ürüne gömülü karbon emisyonlarının hesaplanması, raporlanması ve eğitimleri sağlanır.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Eğitimleri
Sürdürülebilirlik yol haritasının oluşturulmasından komite kurulumuna, strateji geliştirmeden iyi uygulamalara ve raporlama süreçlerine kadar geniş bir yelpazede, tecrübeli ekiplerle kapsamlı eğitim içerikleri sunulmaktadır.